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某能源企业数据认责咨询项目
发布时间:2020-02-25 17:33:23

 一、背景

需要在从公司的数据从产生、加工、传递到使用、销毁的全过程的角度,对数据资产加强专门管控,获得组织和制度保障,进一步明确数据生命周期过程的相关权责,实施标准化、规范化、体系化的管理,确保数据生产、使用的全过程受控。

 二、目标

围绕数据质量提升以及管理落实过程中的难点痛点,特别是如何提升业务部门在数据管理中的参与程度,梳理各业务部门在数据管理中的职责,为公司数据质量的提升奠定基础,逐步建立良好的数据文化氛围,强调公司全员对于数据以及数据质量工作的重视程度,通过认责加强业务部门在数据管理过程中的参与程度,明确各部门在数据管理中的管理范围、管理职责,把数据管理的工作融入日常的工作过程中,从数据相关的概念、案例、知识体系、规章制度等多方面进行体系设计和实施构建。

 三、特色与效益

1、为公司科学、持续开展数据认责管理实施提供指导。

2、通过明确数据认责管理的角色和职责,消除多头管理,提升数据管理的效率和有效性。

3、通过责任颗粒度细化到人开展数据整改工作,从日常落实岗位数据责任,保障认责管理机制有效运行。

4、通过问题数据整改与检查工作,针对性完成存量问题数据整改,并有效控制了增量问题数据的产生。

 

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